為認(rèn)真落實控股集團董事長9月19日在十堰辦公會議要求，9月25日至9月27日，地產(chǎn)集團十堰城市公司及各個部門、各項目公司自上而下分別召開了民主生活會，地產(chǎn)集團十堰城市公司的全體員工參加了各個層級的會議。

　　9月25日晚，公司總經(jīng)理賀群主持召開了經(jīng)理級以上員工召開民主生活會，控股集團副總裁肖基奎出席了會議。參會員結(jié)合1-9月工作完成情況，深入查找了自己在工作作風(fēng)、工作思路、工作方法中存在的問題，分析了產(chǎn)生問題的根源，提出了后期的整改計劃和措施，同時還對公司管理工作提出了意見建議。賀群同志剖析了自己存在的問題，談了整改打算后，也指出了對各部門負(fù)責(zé)同志工作中的問題和不足，提出了整改要求，對四季度工作進(jìn)行了安排部署。他要求四季度十堰城市公司要緊緊圍繞“生產(chǎn)”、“經(jīng)營”、“交付”三個關(guān)鍵詞開展工作，在生產(chǎn)方面，要確保圖紙、人力、材料組織、項目施工進(jìn)度、對外手續(xù)辦理及關(guān)系協(xié)調(diào)滿足需要;經(jīng)營方面，要確保所有項目的隊伍建設(shè)、各項推廣方案、銷售物料、銷售任務(wù)完成及簽約回款工作滿足需要;在交付工作方面，要確保手續(xù)合法，全面完善軟件、硬件配套、物業(yè)服務(wù)等方面滿足需要。

　　最后，肖基奎副總裁發(fā)表了重要講話。他首先肯定了地產(chǎn)十堰公司的民主生活會行動快，準(zhǔn)備充分，參會人員查擺問題實事求是，效果很好。其次，他要求大家在認(rèn)真整改各自問題的同時，要按照賀群同志的安排，扎實做好四季度工作，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。他也作了鄭重的表態(tài)，將加大對地產(chǎn)項目的支持力度，全力協(xié)調(diào)解決工作中的卡點、難點，當(dāng)好地產(chǎn)公司的堅強后盾。

　　9月26日至27日，各部門及項目公司負(fù)責(zé)人按照城市公司會議安排，分別組織召開了本部門、本項目全體員工民主生活會。

　　設(shè)計、工程條線員工召開民主生活會

　　營銷條線員工召開民主生活會

　　簽約中心員工召開民主生活會

　　開發(fā)管理部員工召開民主生活會

　　行政人事部員工召開民主生活會

　　財務(wù)管理部員工召開民主生活會

　　民主生活會記錄表

　　本次的民主生活會上，所有參會人員敞開心扉，推心置腹，不回避矛盾，不掩飾不足，沒有走過場，沒有搞形式，真心查問題，坦誠提建議，達(dá)到了批評與自我批評，相互促進(jìn)相互提高的目的。(行政人事部劉珍珍供稿)